Согласно данным, приведенным в таблице 3 можно отметить, что значительная часть лабораторной службы находится в «больничном» секторе. Их организационная структура в общих чертах соответствует таковой в лабораториях России и других странах, различие может быть лишь в техническом оборудовании и эффективности. Интересен и тот факт, что средства, выделяемые на лабораторную диагностику, как в других странах, едва превышает 3-5% общего бюджета больницы. Несмотря на это, различные «реформаторские» инициативы администрации, имеющие цель «сэкономить» начинаются именно с лабораторий. Это проводится путем «out-sourcing», т.е. выделения лабораторной службы из экономической структуры больницы. Пример лабораторного института IMCL свидетельствует, что такие попытки увенчались успехом. Правда, в данный момент то скорее исключение, дискуссии о «консолидации» тех или иных структур в здравоохранении периодически ведутся, порой публично и не всегда с соответствующим профессионализмом.